11月3日上午，铜陵港航集团组织召开应收账款清收专题会暨11月份重点工作部署会议。集团党委书记、董事长叶俊出席会议并作总结讲话，党委副书记、总经理陈辰主持会议。集团领导班子成员、各部门及各子公司主要负责人参加会议。

       会议指出，全体干部职工必须始终保持战略定力，坚定决战信心，更要勇于刀刃向内、直面问题差距，切实增强危机意识、紧迫感和责任担当，以自我加压激发内生动力，以饱满干劲凝聚攻坚合力，全力以赴冲刺年度各项目标任务，为“十五五”高质量发展奠定坚实基础。

       会议强调，各单位要紧紧抓住今年最后两个月的关键时期，以务实举措和扎实成效奋力夺取全年工作的胜利。重点要抓好以下几方面工作：一是全力攻坚应收账款清收。建立“党委统一领导、财务牵头协调、业务单位具体落实”的责任机制，聚焦重点难点款项，分类施策、多措并举，确保清收工作取得实质性突破。二是奋力冲刺年度经营目标。各部门、各单位要紧紧围绕年度经营指标，强化目标导向和结果导向，发扬连续作战、担当尽责的作风，确保各项任务按时保质完成，全力保障公司整体经营目标圆满达成。三是科学编制明年预算方案。要紧密结合公司主业发展方向，加快构建“编制科学、执行有力、调控灵活、考核严格”的全流程预算管理体系，切实提高资金使用效益。四是持续深化降本增效。推动全员、全过程、全要素成本管控，严控非生产性支出，促进降本成果向经营效益有效转化，不断提升企业运营质量。五是坚决守牢安全生产底线。严格落实安全生产责任制，深入开展隐患排查治理，加强重点领域和关键环节的安全监管，完善应急预案，确保企业安全生产形势持续稳定，为经营发展创造安全稳定环境。

       会前，集团领导班子、各部门及各子公司主要负责人参观了安徽港航陆海装备公司枞阳船厂项目现场。